Mejore la eficiencia de su almacén con estos 8 consejos

Descubra nuestros 8 consejos para mejorar la productividad de su almacén y optimizar su actividad.

8 consejos para una mayor productividad y eficiencia en su almacén

Mejore la productividad de su equipo mientras reduce el absentismo y aumenta la eficiencia de su almacén.

1. Haga de la productividad una prioridad

Ya sea a través de la automatización de sus procesos con robots, o a través de sistemas de incentivos para estimular a sus equipos, la optimización de la productividad debe estar siempre en el centro de sus prioridades. La razón es obvia: los costes laborales representan a menudo la mayor parte de los gastos de una empresa.

2. Explote cada centímetro cuadrado

Dado que el espacio en el lugar de trabajo es a veces limitado, o se vuelve limitado con el tiempo, es importante manejar bien cada centímetro, incluyendo en altura. El uso de plataformas o de estanterías para palés constituye una solución que aumenta significativamente la capacidad de almacenamiento.

3. Mesas de trabajo bien organizadas

Cuando pasamos mucho tiempo en la misma posición, podemos experimentar dolores específicos. Para evitar el dolor causado por los gestos repetitivos, es importante organizar bien las mesas de trabajo, a fin de adaptarlas adecuadamente al empleado y a sus tareas. Al ajustar la mesa de trabajo a la altura correcta, mejorará la ergonomía y la productividad al mismo tiempo.

4. Analice los métodos de preparación de pedidos

Estas son algunas de las preguntas que debe hacerse para evaluar la eficacia de los métodos utilizados en su empresa.

• ¿El método utilizado actualmente está adaptado a su empresa y es eficiente?
• ¿Pueden ser mejorados los movimientos de los preparadores de pedidos en su lugar de trabajo?
• ¿Qué funciona mejor para sus pedidos y para sus empleados?

5. Aplique el principio Lean/5S

El principio Lean/5S es siempre el más efectivo cuando se trata de optimizar procesos. El flujo de trabajo creado con este principio elimina los desperdicios, aumenta la eficiencia de la producción y reduce los costes. Por ejemplo, trabajar en un lugar bien organizado y ordenado permite a los trabajadores aumentar su eficiencia y controlar mejor sus operaciones.

6. Utilice las técnicas más modernas

¿Cómo utilizar las innovaciones para mantenerse por delante de la competencia? Las últimas técnicas permiten obtener ambientes industriales más inteligentes, en los que el trabajo se realiza con un mayor nivel de rendimiento.

7. Mantenga todo a su alcance

Ser capaz de encontrar y acceder rápidamente a los productos y herramientas es también una forma de mejorar la productividad. El método Kanban ofrece una verdadera solución para todos los espacios de taller y almacén. Este método facilita el mantenimiento del stock organizado y actualizado, y evita situaciones de ruptura con determinados productos.

8. Participe en la mejora continua de los procesos

Permanezca siempre atento a la evolución de las necesidades a lo largo del tiempo, tanto a nivel de su almacén como de sus clientes. Planifique no solo a corto plazo; establezca también objetivos de mejora a largo plazo. Finalmente, con su equipo, inicie un proyecto destinado a mejorar los procesos, aplicando las ventajas de la técnica Scrum, que ya ha demostrado su éxito.