El TCO (Total Cost of Ownership*) es un método de cálculo que determina el coste total de un producto o servicio a lo largo de su ciclo de vida. Este método combina costes directos e indirectos.
En esta entrada encontrará las respuestas a todas sus preguntas sobre el TCO:
Algunos expertos afirman que el concepto de total cost of ownership, o coste total de la propiedad se remonta a la época de Napoleón, cuando los ingenieros trataban de evaluar la eficiencia de sus cañones analizando su vida útil y las reparaciones necesarias, entre otros factores.
Una cosa es cierta: El enfoque del coste total de la propiedad fue formalizado por el Departamento de Defensa de EE. UU., que quería evaluar los costes totales asociados a un programa de defensa. Este proyecto dio lugar a la publicación de una norma militar a finales de la década de los 90.
Desde entonces, este método ha sido utilizado por las empresas, especialmente en el sector industrial, para calcular el coste de producción y determinar así sus márgenes y precios de venta.
El TCO (Total Cost of Ownership, o Coste Total de la Propiedad) tiene como objetivo analizar el coste real de la compra de un producto o servicio a un proveedor determinado, más allá del precio de compra básico.
Bill Kirwin, que trabajó como analista en Gartner cuando el concepto ganó terreno por primera vez, define el TCO como: «El coste total de adquirir, utilizar, gestionar y retirar un activo a lo largo de todo su ciclo de vida».
En este sentido, el TCO aglutina todos los costes asociados a un determinado producto o servicio a lo largo de su ciclo de vida, no solo considerando los costes directos, sino también los costes indirectos, también conocidos como costes «ocultos».
Existen varios modelos para calcular el coste total de la propiedad, dependiendo del producto o servicio en cuestión (soluciones informáticas, flotas de vehículos, etc.)
«No existe una solución global para determinar el TCO en todos los departamentos de compras. Para obtener soluciones realmente pertinentes, es mucho mejor tener en cuenta las particularidades de cada sector de actividad», explicó Didier Sallé, presidente del Consejo Nacional de Compras (CNA) de la región de Île-de-France, durante un evento de compra (Jeudis de l’Expertise Achats).
El coste total de propiedad incluye normalmente ocho elementos clave:
El TCO sigue siendo un enfoque puramente económico. Hace quince años, Gartner creó una nueva metodología, conocida como Total Value of Ownership o Valor Total de Propiedad. Este concepto anima a las empresas a mirar más allá de los costes como la principal fuerza impulsora de las decisiones, y a incluir otros beneficios como el crecimiento y la sostenibilidad, además de la gestión y la reducción de riesgos. Este modelo de cálculo es similar al TCO, pero incluye beneficios adicionales y no monetarios.
La reducción del coste total de la propiedad sigue siendo una de las estrategias más populares entre los responsables de la toma de decisiones de compra (32 % de las empresas) para crear valor[1] y puede ofrecer muchos beneficios: